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  • SERVICIO A EMPRESAS

    HEADHUNTING, DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN DE TALENTO PROFESIONAL

ANTECEDENTES

Las empresas sólo serán capaces de alcanzar sus objetivos cuando se cuenta con el talento necesario para ello.
Es común encontrar que un buen número de empresas, organizaciones o sus líderes no conocen de manera cercana las habilidades y talentos auténticos de sus colaboradores.

COMO CONSECUENCIA

• Suelen tener dificultad para ejecutar ciertas tareas que no van de acuerdo con su perfil profesional o que no coinciden con la descripción y necesidades del puesto a desempeñar.



ADICIONALMENTE

•Al desconocer dichas aptitudes no se aprovecha el potencial del recurso humano de tal modo que genere un valor agregado para la organización.




RESULTA ESENCIAL

• Contar con una delimitación clara y objetiva del perfil del puesto o área.
• Identificar el talento profesional
Desarrollarlo
• Evaluarlo de acuerdo con las expectativas del puesto

BENEFICIOS DEL DIAGNÓSTICO DE TALENTO:

  • Identificar fortalezas y debilidades de los colaboradores.
  • Identificar patrones, comportamientos y procesos que entorpecen el logro de resultados y objetivos.
  • Alinear el talento de los colaboradores de acuerdo con la estrategia y objetivos de su área.
  • Conocer la compatibilidad entre el perfil deseado y el candidato.
  • Establecer planes de desarrollo para los colaboradores que estén alineados a sus objetivos personales propiciando un mayor compromiso con la empresa.

METODOLOGÍA

TEST PRE-DIAGNOSTICO
TEST PRE-DIAGNOSTICO

• Se conducen tests pre-diagnósticos que nos proporcionarán como resultado los principales “Estilos de Liderazgo” empleados por el candidato.

ENTREVISTA
ENTREVISTA

• Se realiza una entrevista con una duración aproximada de dos horas a partir de la cual podremos:
Identificar un conjunto de habilidades profesionales, pasiones y estilos de liderazgo del candidato a evaluar.
• Diferenciar claramente las habilidades y talentos naturales de los candidatos de aquellas competencias que más bien han sido desarrolladas o aprendidas a lo largo de su vida pero que no le son auténticas.
• Asimismo, se identificarán cuáles serán las áreas o tareas que se le dificultará realizar dentro de su puesto.

PERFIL
PERFIL

• Se entrega un reporte descriptivo del perfil del candidato.
• Se entrega un reporte descriptivo de la compatibilidad del candidato con el perfil de puesto sugerido.